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Con el BLOG de Hercarelo sobre marketing y ventas. Tu agencia de marketing.
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Hace tiempo que estamos trabajando en la transformación digital para empresas y la implementación integral del marketing digital. Además, este artículo surge de esa experiencia, práctica, no solo teoría.
Tras casi cuatro años desarrollando metodologías para implementar automatizaciones de marketing digital en diversas compañías, hemos acumulado conocimiento valioso a partir de consultorías con profesionales y empresas que están comprometidas con la automatización de sus productos y servicios para potenciar sus ventas. Por lo tanto, compartimos una guía con la metodología CONO CONSULTORES 360, metodología creada por su fundadora Carmen Estela Prieto e implementada en su consultora CONO CONSULTORES por más de cuatro años y que hasta ahora nos ha permitido lograr resultados tangibles.
Es esta la razón que ha llevado a crear HERCARELO para implementar la metodología Cono Consultores en otras empresas y que puedan lograr resultados exitosos como lo ha logrado la empresa Cono Consultores.
El concepto de transformación digital no es nuevo, es de larga data. Desde hace tres siglos se ha mencionado y aplicado, siendo simplemente la adaptación al cambio y su evolución.
Por ejemplo, Henry Ford fue un pionero de la transformación digital al implementar líneas de producción a gran escala en su empresa para aumentar la eficiencia. Incluso en los años 1600, se creó el primer sistema binario, lo que permitió la digitalización y transformación de la industria. En resumen, la transformación digital es imperativa, sin ella, nuestros negocios están destinados a desaparecer.
Desde nuestra perspectiva, la transformación digital va más allá de estar en plataformas como LinkedIn o Instagram. De hecho, es un proceso integral que requiere adaptación y evolución. Esto incluye implementar, estrategias de marketing automatizadas que abarquen todo el viaje del cliente, desde la capacitación de tráfico hasta la conversión a ventas.
En la gestión de un sistema de automatización es crucial cubrir todas las áreas para garantizar resultados efectivos en menos tiempo.
1.- Estrategia: para conocer qué necesita un producto y servicio para ser automatizado.
2.- Planificación: para organizar todas y cada una de las acciones que se deben implementar que conlleven la creación del sistema automatizado de ventas.
3.- Responsabilidad y disposición: para cumplir con los lapsos y términos previstos.
4.- Perseverancia.
5.- Amor por lo que se hace.
1.- Antes de iniciar hay que hacer una auditoría para definir donde está la empresa y, cuáles son las expectativas que persigue.
2.- Investigar el mercado y la audiencia objetivo.
3.- Diseñar el servicio y definir la oferta
4.- Crear el tono de voz que se usará en el servicio o el producto.
5.- Diseñar y crear la página de captación de prospectos y de venta.
6.- Selección de canales digitales donde se presentará el servicio o producto.
7.- Diseño y desarrollo de un blog.
8.- Definir el calendario de contenido para blog y redes sociales.
9.- Implementación.
Durante cuatro años hemos estado implementando estrategias de transformación digital en una reconocida consultora de asuntos regulatorios, Comenzamos desde cero y hoy día ya la firma está automatizada casi en un 70%. En consecuencia, ¿Por qué tanto tiempo?, la respuesta es simple: Nos ajustamos al ritmo económico de la empresa, nos adaptamos a los requerimientos del cliente y continuamente implementamos mejoras. Al igual que nuestros clientes, tú también puedes alcanzar el éxito.
Con esta empresa hemos logrado automatizar los servicios, crear varios infoproductos, configurar la gestión de contactos, crear funnels de venta, desarrollar oferta de productos y servicios con planes de precios variados, secuencia automática de correos para cultivo de contactos, páginas de venta, contenido de valor para descargar en línea, blog con posicionamiento seo, crear campañas de anuncios para publicidad en facebook, parrilla de contenido editorial para blog y rrss.
La transformación de la empresa ha sido gradual y en un 70% de efectividad, una tasa de cierre de ventas mensual más alta, pero lo mejor de todo, se ha logrado ganar tiempo hasta en un 30%, ya no es necesario pasar horas y horas haciendo propuestas y presupuestos, estandarizamos los precios por los servicios y el resultado ha sido fantástico, la optimización es continua a través del monitoreo y análisis de datos.
Para ayudarte a transformar digitalmente tu empresa y automatizar tu sistema para generar más y mejores ventas, hemos preparado una guía con la metodología CONO CONSULTORES, disponible al finalizar este artículo.
Esta metodología llamada CONO CONSULTORES comprende 15 pasos que aplicados de manera efectiva permite automatizar cualquier servicio producto de manera efectiva.